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徐孝芳董事长在二十四周年专题座谈会上指出

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把握新时代机遇   开创更加美好未来

 

在党的十九大胜利闭幕之际,在丰岛发展承前启后的关键阶段,1118日,集团召开成立二十四周年专题座谈会,会议旨在通过回顾丰岛不懈奋斗的光辉历程,继承和发扬丰岛的优良传统和文化,不忘初心、牢记使命、继续前进,开创丰岛更加美好灿烂的未来,打造“百年丰岛”。丰岛控股集团创始人、集团董事长徐孝芳,副总裁郑发祥及创业元老、优秀党员代表、优秀员工代表、青年员工代表参加了座谈会。徐董事长作重要讲话。座谈会上,大家一起回顾了二十四年来丰岛的光辉历程,新老员工分享了自己在丰岛工作生活中的困难与挑战,欢笑与泪水,一同感受了成功与收获。

徐董事长指出,丰岛控股集团二十四年来,牢牢把握发展的主旋律,坚持战略引领、改革创新、人才强企,实现了跨越式发展,走出了一条由小到大、逐步壮大的快速发展之路。要不忘初心。初心,就是在人生的起点所许下的梦想,是一生渴望抵达的目标,丰岛的初心就是家国情怀。二十四年前,丰岛只有几把剪刀、几捆绳子,构成了当时的全部家当。丰岛所生存的那个时代十分艰辛,商业的道路荆棘丛生。但回想起来,却值得庆幸,丰岛与改革开放一起开创的是一段无法被重复的商业历史,书写了华彩乐章。初心给了丰岛创业人一种积极进取的状态。在创业途中,丰岛多次地从厄运中走出,在疾风骤雨的市场大浪中,牢牢把握企业航行的船舵,丰岛通过二十四年的发展,让丰岛食品从每年只有几百吨产量到每天几百吨规模,从当初偏安棣山一隅到如今新昌、宜都二个工厂,产能规模、营业收入、经济效益、团队建设、核心竞争力和社会影响力均实现了历史性跨越,取得的成绩来之不易,这包含着一代又一代丰岛人的艰苦创业、持续坚守。

徐董事长指出,要懂得感恩。要感恩时代,感恩社会,感恩一路陪伴我们成长的朋友、客户,更要感恩各位老同志,他们是丰岛事业的奠基人和开创者,为丰岛的建设和发展奠定了重要基础、做出了重大贡献。丰岛二十四年的辉煌成就,是全体丰岛人智慧与汗水的结晶,在丰岛发展的过程中,涌现了许多优秀的员工。郑发祥副总裁被中国罐头工业协会授予中国罐头行业终身成就奖,成为中国罐头界的功勋元老级人物,在此我们要向郑总在内的老同志们表示最崇高的敬意。优秀青年员工是丰岛发展的希望和新生力量,要薪火相传,传承创新,传承老一代丰岛人艰苦创业的拼博精神,传承老一代丰岛人对事业的无比敬畏与坚守,传承老一代丰岛人对企业、对岗位的无比忠诚与奉献。

徐董事长指出,要带着思想工作。思想具有世界上最神奇伟大的力量,它可以带来一个世界,也可以毁灭一个世界;它可以创造一个世界,也可以改变一个世界!思想比任何时候更能体现出它的珍贵、它的伟大、它的无与伦比的巨大力量;人因为思想而伟大,因为思想而优秀,因为思想而成功!所以,不管做什么工作,都要带着思想去工作,“计划管理”、“靠前管理”、“数据管理”,沉下心去,积聚力量,汇聚同心,以更加强烈的事业心,更加有担当的责任感,更加良好的精神状态,发扬“四千”精神(即千山万水的艰难、千辛万苦的准备、千言万语的沟通、千方百计的谋划),改变自已,在自已选择的道路上——在丰岛食品上市路径上、在丰岛花卉资本市场上、在百年丰岛的宏伟蓝图上坚定前行。

徐董事长指出,要持续推进创新。创新作为最具革命性的资本,给人们带来无尽的财富,是人生走向成功的导师。丰岛的每一个员工都应该是创新的积极实践者,同时也会是最终的受益者。创新行为不仅可以为企业注入新鲜的血液,成为企业生命长青的源泉,同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。“五个一工程”、“降成增效”、“创新大赛”,创新无处不在,公司为大家搭建了许多创新的舞台,鼓励人人创新、踊跃参与。丰岛坚信更美好的未来,离不开奋斗在生产一线的员工天马行空的“才气”,更离不开脚踏实地的“新气”。丰岛的目标是在2020年实现“四化”,建设智慧工厂,让创新成为推动公司发展的持久驱动力。

徐董事长指出,要积极推行“三个工作法”,即“最有价值工作法、一次性把工作做好、不要给别人添麻烦”,这是丰岛结合新时代环境变化对我们日常管理的提升与总结,这就要求各级干部、员工要用最少的时间成本、沟通成本、生产成本,把握重点,做有意义的事情;“一次性把工作做好、不要给别人添麻烦”就是要认真做好本职工作,上道工序不给下道工序添麻烦,在工作流转中不制造麻烦,以更高的执行力、贯彻力,不给团队拖后腿。

徐董事长强调,“一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。”实事、新事、大事、有意义的事,这些持续的工作的细节与坚持筑就丰岛的精神世界和道德基石,一个平凡的人也可以用一生的细节去描摹自己的人生轨迹——而最终是因为“要做对历史有意义的事”。

徐董事长指出,在缔造伟大历史的征途中,党员、青年团员、干部是发展的关键,要充分发挥他们在企业战略、管理、经营、品牌、市场等方面的先锋模范作用。强调丰岛的干部首先要从党员和团员选拔干部,在干部中发展党员,培养全能型管理干部,在制度安排上要强化轮岗,要从新进的员工开始培养与培训,培养其工作的创造性和奉献牺牲精神。丰岛人的责任和义务就是为消费者谋健康、为员工和农民谋福利、为中华民族的伟大复兴添砖加瓦。因为丰岛是生产食品企业,消费者是丰岛的上帝;因为丰岛是农业企业,农民和员工是丰岛的根本。

徐董事长强调,集团上下在战略上登高望远,在思想上居安思危,在思维上敢于创新,在行事上永不僵化,在信念上永不停滞,同呼吸、共命运、心连心,一起撸起袖子加油干,为丰岛20172021年五年发展目标、为建设“百年丰岛”的愿意目标而努力奋斗。

 

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